La metodología es la misma. El vocabulario cambia.
Analizar un proceso de recepción en planta, una cuadrilla de cosecha o un trámite administrativo se hace igual. Lo que cambia son los controles, los tiempos y los riesgos propios de cada sector.
Dónde trabajamos
No atendemos solo a empresas de oficina. Buena parte de nuestra experiencia está en operaciones físicas, donde el dato nace lejos del escritorio.
Industria y manufactura
Procesos de producción, control de planta, consumo de materiales, mermas, mantenimiento y trazabilidad de lotes.
- Órdenes de producción y su cumplimiento
- Control de inventarios y materia prima
- Registro de paradas y tiempos
- Integración de balanzas, lectores y dispositivos
Agricultura
Operaciones de campo, cuadrillas, labores, cosecha, poscosecha y costos por lote o por hectárea.
- Registro de labores y jornales en campo
- Control de insumos y aplicaciones
- Cosecha, recepción y calidad
- Costos reales por lote
Comercio y distribución
Inventarios, logística, despachos, precios, rotación y control de puntos de venta.
- Recepción y despacho de mercadería
- Control de existencias y diferencias
- Rutas y entregas
- Indicadores por producto y por local
Servicios
Procesos administrativos, aprobaciones, documentación, atención al cliente y control de expedientes.
- Flujos de aprobación y firmas
- Gestión y trazabilidad de documentos
- Seguimiento de casos y solicitudes
- Tiempos de respuesta y cumplimiento
Operaciones de campo y organizaciones con procesos complejos
Más allá del sector, hay situaciones donde nuestra forma de trabajar encaja especialmente bien.
Empresas con inventarios
Donde el descuadre entre el sistema y la bodega es un problema recurrente.
Operaciones de campo
Donde el trabajo ocurre lejos de una computadora y el dato llega tarde.
Procesos administrativos complejos
Con muchas aprobaciones, áreas involucradas y documentación de respaldo.
Empresas evaluando un ERP
Que necesitan definir qué necesitan antes de comprar. Ver ERP
Integración física y digital
Que necesitan conectar la operación real con sus sistemas informáticos.
Organizaciones en crecimiento
Cuyos procesos informales dejaron de alcanzar para el tamaño actual.
Conversemos sobre la operación de su empresa
Cuéntenos a qué se dedica y qué proceso le está costando más de lo que debería.