De datos dispersos a información útil para decidir
Transformamos la información que ya genera su operación en herramientas concretas para la toma de decisiones.
- OperaciónLo que ocurre
- DatoSe registra
- ConsolidaciónSe reúne
- IndicadorSe interpreta
- DecisiónSe actúa
Qué construimos
El alcance depende de dónde esté hoy su información y de qué decisiones necesita tomar con ella.
Dashboards
La situación de la operación en una pantalla, actualizada, sin armar el archivo cada vez.
Indicadores KPI
Pocos indicadores bien elegidos, definidos con usted y con un responsable claro.
Reportes gerenciales
Información presentada para decidir, no listados que hay que interpretar.
Consolidación de información
Reunir en un solo lugar lo que hoy está repartido en varios sistemas y archivos.
Integración de fuentes
ERP, bases de datos, hojas de cálculo y sistemas propios hablando el mismo idioma.
Automatización de reportes
Informes que se generan y distribuyen solos, con la periodicidad acordada.
Un indicador solo sirve si el dato de origen es confiable
Es frecuente que una empresa pida dashboards cuando el problema está más atrás: el dato se registra tarde, se registra a mano o no se registra.
Por eso el trabajo de BI suele empezar revisando cómo se captura la información en el proceso. Si hace falta, se corrige ahí primero.
Señales de que el problema es anterior al reporte
- Cada área presenta cifras distintas sobre lo mismo.
- El informe del mes se arma a mano y toma días.
- Nadie sabe con certeza de dónde salió un número.
- Los datos llegan cuando ya no sirven para reaccionar.
¿Toma decisiones con información o con percepción?
Conversemos sobre qué necesita medir y qué tan lejos está hoy de poder hacerlo.