Software construido alrededor de su proceso, no al revés
Desarrollamos soluciones cuando las necesidades particulares de una organización no se resuelven adecuadamente con herramientas estándar. El desarrollo empieza a partir del entendimiento de los procesos y los requerimientos reales del negocio.
Desarrollar a medida no siempre es la respuesta
Si una herramienta del mercado resuelve bien su necesidad, se lo diremos. Desarrollar tiene sentido cuando el proceso es propio de su negocio, cuando es parte de su ventaja competitiva, o cuando forzar una herramienta estándar terminaría deformando la operación.
Esa decisión sale del análisis del proceso, no de una preferencia técnica.
Señales de que hace falta algo propio
- El sistema actual obliga a llevar controles paralelos en Excel.
- La operación tiene reglas que ningún producto estándar contempla.
- Hay varias herramientas y ninguna se comunica con las demás.
- El proceso depende de que alguien recuerde hacer algo.
- No hay forma de saber en qué etapa está cada caso.
- Las licencias cuestan más que resolver el problema de raíz.
Sistemas que se usan todos los días en la operación
No prototipos ni demostraciones: herramientas que entran a producción y sostienen el trabajo diario.
Sistemas empresariales
Soluciones para el núcleo de la operación, con su lógica, sus controles y sus responsables.
Aplicaciones web
Accesibles desde cualquier equipo, sin instalar nada, con perfiles y permisos por usuario.
Aplicaciones móviles
Para capturar información donde ocurre el trabajo: planta, bodega, campo o ruta.
Plataformas internas y portales
Espacios donde cada área, cliente o proveedor encuentra lo que le corresponde.
Sistemas de control operacional
Seguimiento de lo que ocurre en la operación, con trazabilidad y alertas.
Integraciones y APIs
Para que los sistemas que ya tiene dejen de necesitar que alguien los conecte a mano.
Bases de datos
Información ordenada, consistente y consultable, en lugar de archivos dispersos.
Dashboards e indicadores
El dato de la operación convertido en algo que sirve para decidir.
Sistemas para industrias específicas
Cuando el sector tiene exigencias que los productos generales no cubren.
El desarrollo es la quinta etapa, no la primera
Antes de escribir la primera línea de código ya sabemos qué proceso se va a soportar, quién lo ejecuta y qué debe quedar registrado.
Definición de requerimientos
Partimos del proceso levantado y del diseño TO-BE. Los requerimientos se escriben en lenguaje del negocio, no en jerga técnica, para que usted pueda validarlos.
Diseño funcional
Definimos pantallas, flujos, roles, permisos, estados y reportes. Aquí se acuerda qué hará el sistema, antes de que construirlo cueste caro.
Desarrollo
Construcción por etapas, con entregas revisables. Usted ve avances funcionando, no informes de avance.
Pruebas y migración
Se prueba con datos y casos reales de su operación, y se migra la información existente cuando corresponde.
Capacitación y puesta en producción
La gente que va a usar el sistema aprende a usarlo antes del arranque, con su propia información.
Seguimiento y estabilización
Acompañamos las primeras semanas de uso real, que es cuando aparecen los ajustes que ninguna prueba anticipa.
Un desarrollo puede conectarse con el resto de su operación
El sistema no tiene por qué ser una isla más. Puede integrarse con lo que ya usa y con los dispositivos que capturan información en terreno.
- ERP
- Integraciones y APIs
- Bases de datos
- Dashboards
- Automatizaciones
- Aplicaciones móviles
- RFID
- Códigos QR
- Código de barras
- Biometría
- Cámaras y analítica de video
- Captura en campo
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Cuéntenos cómo funciona hoy. Del análisis sale si conviene desarrollar, configurar o simplemente cambiar la forma de trabajar.